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　　10月20日，吉林長白山森工集團召開黨委會議，傳達學習9月29日中共中央政治局會議精神和省政府國有參控股企業座談會精神，審議關于成立林下經濟產業發展領導小組及工作專班等議案，研究集團公司下步工作舉措。集團公司黨委書記、董事長程宇主持會議并講話。

　　會議指出，科學制定和接續實施五年規劃，是我們黨治國理政一條重要經驗，也是中國特色社會主義一個重要政治優勢。編制好“十五五”規劃是集團當前的首要任務，也是保證集團未來五年高質量發展的重要遵循。要明確責任、集思廣益，凝聚共識、匯聚力量，準確把握好集團的區位優勢、資源稟賦、產業基礎和階段性特征，圍繞集團改革發展目標，高瞻遠矚謀篇布局，依據現有基礎和發展趨勢進行合理的預測與評估，科學確定“十五五”規劃編制工作的發展定位和目標指標，確保編制出切合集團實際，引領未來發展的高質量“十五五”規劃。編制“十五五”規劃重在應用，要確保規劃的可操作、可執行，同時要大力抓好規劃的落實，更好發揮規劃對集團改革發展的引領指導作用。 

　　會議強調，集團各級領導干部要有強烈的危機意識，堅持守正創新、擔當作為，積極開辟集團轉型發展的“第二曲線”，不斷增強集團的核心功能，提升企業“造血”能力。要有強烈的責任意識，責任是干事創業的底色，在困難和挑戰面前決不能抱有“闖關”“僥幸”“應付”的思想，切實把責任意識轉化為推動改革、促進創新、提升效率的行動自覺。要有強烈的發展意識，發展是第一要務，通過強化發展意識，推動集團在產業結構優化、體制機制創新、人才隊伍建設、綠色轉型等方面持續突破，加快向創新驅動、集約高效的現代企業躍升。要有強烈的底線意識，底線是不可逾越的“警戒線”，要嚴守安全底線、堅守合規底線、守牢廉潔底線、強化生態與社會責任底線，把底線思維貫穿工作全過程、各領域，確保集團在安全、合規、穩定的軌道上穩健前行。要有強烈的改革意識，改革是推動企業發展的根本動力，是破解難題、突破瓶頸、贏得未來的“關鍵一招”，要聚焦體制機制障礙，圍繞產權結構、公司治理、市場化經營機制等關鍵環節，敢于動真碰硬，推動“三項制度”改革走深走實，優化資源配置，剝離低效無效資產，培育新興動能，打造主業突出、協同高效、富有韌性的現代林業產業體系。 

　　會議要求，林下經濟產業發展專班人員要做好林下資源的戰略統籌與規劃管理，夯實資源底數，謀劃推動標準化種植、規范化采集、精深加工、冷鏈倉儲等重點項目建設。要加快產業開發與市場拓展，推動精深加工技術升級與新產品研發，構建標準化生產體系，實現產業規模化發展；創新商業模式，通過自主經營、合理發包、引入外部合作等方式擴大一產規模，探索一產向二產、三產生態價值有機轉化的市場機制，加快構建“多點支撐、多元發展”格局，努力打造增長的“第二曲線”。 

　　會議還研究了其他事項。